リーダーシップ研修

社員の行動意識を変化させ、実践力を鍛える

職場で「挨拶はコミュニケーションの基本。挨拶をしよう!」と掲げても続いていますか?
ちょっと質問しますね。あなたは、何のために挨拶をするのですか?
「コミュニケーションをよくするため」「すっきりした気分で仕事に向いたいため」
「礼儀だから」「お互いに気持ちよくなりたいから」・・・色々あるでしょうね。

でも、こんなパターンは目にしませんか?
A:「おはようございます!」
B:「・・・」(目も合わせない)
A:「なんだよ。せっかく挨拶してやってるのに、返事くらいしてもいいだろ。
  あ~、気分悪い。もう、あいつには挨拶せんとこ」

いかがですか?・・・これでは、挨拶をするたびに人間関係が悪くなってしまいます。

心理学を社員教育に応用し、実践的なトレーニングをすると、このようなことが根本から改善されます。「わかり」そして「できる」のは、固定観念を取り外し、意識ベースを整えた上で、現実に即したトレーニングから生まれるのです。

リーダーが使うスーパーコミュニケーション技法

強力なリーダーシップをとり、成果を挙げるためには、その根底に社員や取引先としっかりとしたコミュニケーションがとれていなければなりません。普通のコミュニケーションレベルを越えた「スーパーコミュニケーション技法」を身につけると、業績や職場の人間関係もグッと高くなること請け合いです。人生全般にも大きな変化が訪れることは容易に想像できるでしょう。「やる気を引き出す」「営業力を強化する」「部下や同僚との信頼関係を深める」などに抜群の効果が期待できます。

人材採用から登用・育成に即活用できる ~実用筆跡心理学~

◇人事採用相談
・履歴書からあらかじめ応募者の行動・性格特徴などの人物像を描くことができ、
 採用時の面談でも大いに参考にできます。
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